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金秋十月，家國同慶。黨的二十屆四中全會精神正如一股強勁東風，吹遍炭素生產基地。10月24日，方大炭素召開專題學習會，將學習貫徹全會精神作為首要政治任務，以思想偉力凝聚奮進共識。在這個充滿家國情懷與奮斗激情的季節里，黨建“紅”與生產“熱”在方大炭素廠區交相輝映，奏響了一曲黨建引領下同頻共振的實干樂章。讓思想之光照進生產一線，將理論偉力轉化為實干動力。
“黨的二十屆四中全會擘畫了未來五年的發展藍圖，目標明確，措施具體，催人奮進。”方大集團高級副總裁、方大炭素董事長馬卓表示，公司將緊跟國家戰略，堅持創新驅動，以科技創新驅動企業智能化、信息化建設，助力提升企業核心競爭力，為推動我國炭素行業發展貢獻智慧和力量。
旗幟飄揚，凝聚奮斗初心
10月1日清晨，陽光灑滿方大炭素的廠區，一場莊嚴的升國旗儀式正在舉行。全體員工肅立致敬，目光緊隨冉冉升起的五星紅旗，表達著對祖國的無限熱愛與忠誠。方大集團董事局主席方威同志親臨現場調研指導并參加儀式，這既是對全體員工的巨大鼓舞，更是對企業堅定前行方向的再明確。愛國情懷，在此刻凝聚為“為強國建設貢獻力量”的堅定信念。
與此同時，一場以“團結聚合力 奮進新征程”為主題的環廠跑比賽活力開跑。員工們以矯健的步伐和昂揚的姿態，共同抒發愛國愛企情懷，將節日的歡慶轉化為沖刺年度目標的凝聚力與向心力。這不僅是體能的競技，更是精神的淬煉，展現了方大炭素人團結一心、砥礪前行的精神風貌。
奮斗的號角已然吹響。10月24日，在學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題學習會上，該公司黨委副書記侯旭瓏強調，全體干部員工要切實提高政治站位，將企業發展自覺融入國家發展大局，各級黨工團組織要立即行動，制定具體學習計劃，確保全會精神傳達學習到位、貫徹落實到位。
先鋒引領，捷報頻傳顯擔當
在黨建引領的強勁引擎驅動下，十月的方大炭素生產一線捷報頻傳，一個個鮮活的案例和人物故事，成為“黨建促生產”最生動的注腳。
——技改攻堅提效能。10月9日，焙燒廠6號環式爐改造項目成功點火，較合同工期提前13天完成。這關鍵的13天，背后是項目組黨員突擊隊日夜兼程的攻堅克難。他們優化施工方案，協調各方資源，最終讓這座“先鋒爐”提前進入烘爐階段，為公司電極及接頭的高質量、高效率生產注入了強勁新動能。
——勞動競賽增活力。10月12日，公司隆重表彰“提質增效保市場，全員沖刺創佳績”勞動競賽獲獎單位。加工廠以9月份石墨電極加工量完成計劃108.77% 的卓越表現，創下年度單月產量新高，一舉贏得公司10.45萬元的專項重獎。這份成績單上，浸透著像黨員班長郭凌義這樣的一線骨干的汗水。他帶領班組優化加工參數，精細管控流程，確保了訂單的及時交付，是黨員在關鍵崗位發揮關鍵作用的真實寫照。
——科研賽道當先鋒。近日，省級工程研究中心運行評價結果公布，方大炭素省級炭素新材料工程研究中心獲評“良好”等級。同時，檢測中心在CNAS能力驗證中再傳捷報，參與的瀝青軟化點能力驗證項目獲評“滿意”結果。在這些榮譽背后，是許多黨員技術骨干秉持著精益求精的工匠精神，在炭素新材料研發和精準檢測的賽道上默默耕耘，不斷突破，彰顯了公司的科研實力與行業引領地位。
——立功競賽樹典型。10月22日，公司黨委召開三季度黨員立功競賽暨小改小革表彰會。邱立兵、連旭亮等6名“黨員降本創效先鋒”和楊文亮、賈永明2名“黨員安全生產先鋒”受到隆重表彰。他們來自不同崗位，卻共同踐行著“變、干、實”的工作要求，他們是公司黨員隊伍的縮影，用實際行動詮釋了“一名黨員就是一面旗幟”。
機制創新，筑牢融合根基
方大炭素黨建工作與生產的深度融合，得益于高瞻遠矚的戰略謀劃與一套行之有效的長效工作機制。
機制一：安全生產是企業不可逾越的紅線，更是發展的根本基石。方大炭素黨委將“安全”置于首位，作為各級黨組織的“第一議題”，通過健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的完整責任鏈條，嚴格落實“三管三必須”原則，將安全職責明確到每一位黨委班子成員、黨支部書記和普通黨員。此舉徹底擰緊了責任螺栓，在企業內部形成了“人人講安全、層層抓安全、事事保安全”的格局，為生產經營活動筑牢了最堅實的安全防線。
機制二：創新“黨建+”融合模式，驅動提質增效新突破。面對行業挑戰，方大炭素黨委以“黨建+”模式推動黨建與經營深度融合。在“黨建+經營創效”中，各支部組建黨員先鋒隊，實施“成本管控進班組”，指標到崗、考核到人。在“黨建+創新發展”中，黨員帶頭攻堅，圍繞質量、產量、設備、安全、革新改造、降本增效等各項工作，每一位黨員努力融入生產，爭當先鋒。該模式將組織優勢轉化為發展動能，讓黨旗在一線高高飄揚。
機制三：“哈下腰”調研，服務直通基層。公司黨委大興調查研究之風，建立“領導常態化深入一線、黨群部門每周調研”的機制。黨群干部每周深入車間，建立調研臺賬，限期解決問題。 2025年，黨群干部累計調研52次，形成報告52份，收集問題280余條，解決率高達95%。這種“哈下腰”的姿態，真正做到了“從群眾中來，到群眾中去”，解決了員工的急難愁盼，凝聚了人心。
機制四：“微黨課+班前會”，思想直達一線。針對基層員工集中學習難的問題，公司創新推出“車間班組微黨課”。每天班前會抽出5分鐘，由黨員輪流擔任“講師”，宣講黨的精神、公司要求或先進事跡。一段習近平總書記關于“安全生產”的論述，或者一個公司內部的降本增效案例，讓黨的理論變得可感可觸。截至目前，公司110個基層班組已實現“微黨課”全覆蓋。
碩果盈枝，黨建引領譜新篇
黨建工作深度融入生產經營，結出了豐碩的發展成果。在10月16日的《甘肅省實施〈中華人民共和國民營經濟促進法〉辦法（草案）》征求意見座談會上，遼寧方大集團高級副總裁、方大炭素董事長馬卓表示，方大炭素始終以黨建為引領，以創新為驅動，已成為世界炭素行業的領軍企業和甘肅出口創匯的重要力量。在石墨烯復合止血敷料、核級石墨、超高功率電極等領域實現突破，特別是在高溫氣冷堆炭堆內構件和快中子堆用含硼石墨等前沿領域打破國外壟斷。
如今，在方大炭素，80%以上的技術骨干是黨員，75%以上的班長由黨員擔任，中高層干部中90%以上是黨員。黨員已成為企業名副其實的“主力軍”和“先鋒隊”。正如專題學習會上所強調的，方大炭素正通過毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，不斷深化黨建工作與生產經營的融合互促，將黨組織的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。
從1965年蘭州炭素廠的艱難起步，到如今炭素行業的領軍企業，方大炭素跨越發展的每一步，都與國家戰略同頻共振，其成功的核心密碼，正是深入骨髓的“黨建為魂”的企業文化。它生動詮釋了“黨建做實了是生產力，做強了是競爭力，做優了是凝聚力”的深刻內涵。
新征程上，方大炭素將繼續高揚黨的旗幟，以奮斗獻禮偉大時代，以實干詮釋責任擔當，在“黨建紅”與“生產熱”的深度融合中，不斷譜寫高質量發展的新篇章。
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