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為進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新潛力，推動(dòng)炭素板塊高質(zhì)量發(fā)展，4月16日，方大炭素黨委、工會(huì)組織召開(kāi)了“2025年一季度炭素板塊降本增效經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)”。來(lái)自方大炭素和撫順炭素、眉山蓉光、合肥炭素、成都炭材、方大高新等子公司的近200名員工通過(guò)線上線下方式參加會(huì)議，會(huì)上共分享交流了22個(gè)降本增效項(xiàng)目。方大炭素總經(jīng)理張?zhí)燔姟Ⅻh委書(shū)記侯旭瓏、副總經(jīng)理茍?jiān)龀桑?huì)主席、總經(jīng)理助理張偉及各子公司的主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
方大炭素及子公司的22名員工結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞設(shè)備改造、工藝優(yōu)化、修舊利廢、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，在會(huì)上依次分享交流了22個(gè)經(jīng)典的降本增效項(xiàng)目。項(xiàng)目中表現(xiàn)出來(lái)的巧思妙想、精巧設(shè)計(jì)，充分展現(xiàn)出員工智慧的魅力和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，贏得現(xiàn)場(chǎng)員工的贊許。方大炭素的《壓型廠3號(hào)振動(dòng)下料螺旋加熱管國(guó)產(chǎn)化改造》項(xiàng)目，通過(guò)振動(dòng)下料螺旋加熱管國(guó)產(chǎn)化改造實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵部件自主替代，顯著節(jié)約成本；方大炭素的《冷卻窯與吸料天車智能聯(lián)動(dòng)一體化節(jié)能增效改造》項(xiàng)目，融合自動(dòng)化技術(shù)，有效降低能耗；撫順炭素《中頻爐旋片真空泵修復(fù)》項(xiàng)目，中頻爐真空泵修復(fù)以自主維修替代外購(gòu)，節(jié)約大量費(fèi)用；方大高新的《配料白料倉(cāng)制作》項(xiàng)目，有效降低回配料使用量，今年一季度節(jié)約回配料約40噸。此外，方大炭素、眉山蓉光、合肥炭素、成都炭材等企業(yè)在刀具改造、控制系統(tǒng)升級(jí)、設(shè)備工效提升等領(lǐng)域均展現(xiàn)出“小創(chuàng)新解決大問(wèn)題”的實(shí)踐智慧和創(chuàng)新實(shí)效，評(píng)委組和現(xiàn)場(chǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)分別從專業(yè)和推廣轉(zhuǎn)化角度對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
侯旭瓏在總結(jié)講話中對(duì)本次降本增效項(xiàng)目的交流成果予以充分肯定，并對(duì)今后各企業(yè)的降本增效工作提出要求：一是技術(shù)驅(qū)動(dòng)革新，加速新工藝、設(shè)備改造應(yīng)用，突破成本瓶頸；二是工藝流程精益化，重構(gòu)生產(chǎn)鏈，剔除冗余環(huán)節(jié)，推行精細(xì)化管理；三是提升全員成本意識(shí)，分解成本目標(biāo)至每個(gè)崗位、員工，聯(lián)動(dòng)績(jī)效考核激發(fā)參與度；四是建立有效監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，定期評(píng)估成效，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)，確保降本舉措落地。
侯旭瓏要求全體員工堅(jiān)定信心、迎難而上，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，將降本增效工作推向深入，努力實(shí)現(xiàn)公司降本增效目標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面！
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